Especialistas apontam riscos à livre concorrência e à isonomia tributária com as regras do novo programa de mobilidade sustentável.
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Mudanças no PAT: impacto para empresas de benefícios e as novas alternativas para apoiar RHs e trabalhadores
Com o debate sobre novas regras no PAT, empresas de benefícios precisam inovar e expandir suas soluções para fortalecer a experiência do colaborador
Com o debate sobre novas regras no Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT), empresas de benefícios precisam inovar e expandir suas soluções para fortalecer a experiência do colaborador e apoiar o RH na construção de ambientes mais estratégicos e competitivos.
As discussões sobre a modernização do Programa de Alimentação do Trabalhador (PAT) — incluindo propostas como o PixPat, limite de taxas MDR e alteração nos prazos de liquidação — não afetam apenas a rotina dos colaboradores brasileiros.
las têm provocado um verdadeiro movimento estratégico entre as empresas especializadas em benefícios de alimentação e refeição, que agora precisam rever seus modelos de operação e apresentar novas alternativas ao mercado.
A Câmara Brasileira de Benefícios ao Trabalhador (CBBT), que representa boa parte dessas operadoras, alerta que mudanças sem estudos técnicos podem prejudicar a concorrência, elevar custos indiretos e reduzir a amplitude da aceitação dos vales refeição e alimentação — fatores que, por sua vez, impactariam negativamente tanto o trabalhador quanto a competitividade das empresas.
“Nossa prioridade é fortalecer o poder de escolha dos trabalhadores e preservar o PAT como uma política pública que promove a segurança alimentar,” afirma a CBBT.
Mas o desafio é também uma oportunidade: o cenário atual exige inovação das empresas de benefícios — e abre espaço para novas soluções para RHs e colaboradores.
Impactos imediatos para o setor de benefícios
As empresas que operam vales alimentação e refeição tradicionais precisam lidar com três grandes frentes de impacto:
Pressão sobre as margens financeiras:
Mudanças na cobrança de taxas (MDR) e na forma de liquidação podem reduzir receitas e aumentar a necessidade de eficiência operacional.
Concorrência ampliada:
A entrada de novos meios de pagamento, como o PixPat, tende a elevar a competição, exigindo diferenciação de produtos e serviços.
Necessidade de reforçar o valor agregado:
Apenas oferecer um cartão ou aplicativo de pagamento não será suficiente. As empresas precisarão mostrar seu valor para as organizações de RH e para os trabalhadores.
Como empresas de benefícios podem se reinventar e apoiar RHs e colaboradores
Frente ao novo cenário, as empresas especializadas em benefícios têm a chance de:
1. Ampliar o portfólio com benefícios flexíveis
Oferecer soluções que vão além do vale alimentação ou refeição, integrando benefícios como:
Vale saúde
Auxílio home office
Vale cultura
Bolsa de estudos
Plataforma de bem-estar e mindfulness
Oportunidade para o RH: consolidar diferentes auxílios em uma gestão integrada e flexível, aumentando o poder de escolha dos colaboradores.
2. Investir em plataformas digitais de gestão de benefícios
A criação de plataformas completas, que permitam ao RH gerenciar benefícios, extrair dados em tempo real, ajustar valores e acompanhar o uso dos colaboradores, será um diferencial estratégico.
Oportunidade para o RH: ter mais controle, transparência e capacidade de personalizar benefícios conforme o perfil de cada equipe.
3. Oferecer programas de educação financeira e nutricional
Empresas de benefícios podem agregar valor oferecendo:
Conteúdos sobre alimentação saudável com os cartões VA e VR
Dicas de finanças pessoais para o melhor uso dos benefícios
Programas de incentivo à saúde física e mental
Oportunidade para o RH: fortalecer o employer branding ao mostrar preocupação genuína com a qualidade de vida dos colaboradores.
4. Apoiar a implementação da interoperabilidade
Em vez de resistir, operadoras podem liderar o movimento pela interoperabilidade prevista na Lei 14.442/22, facilitando a aceitação dos benefícios em mais estabelecimentos.
Oportunidade para o RH: garantir que o benefício continue sendo útil, aceito amplamente e valorizado pelos trabalhadores.
O novo papel das empresas de benefícios
O futuro das empresas de alimentação e refeição não será apenas processar pagamentos — será construir experiências de valor para colaboradores e RHs, atuando como parceiros estratégicos de gestão de bem-estar e performance.
“O mercado mudou. As empresas que souberem inovar nos benefícios sairão mais fortes, porque oferecerão muito mais do que auxílio alimentação: vão entregar qualidade de vida, engajamento e retenção de talentos,” reforça a CBBT.
Em um mundo de trabalho cada vez mais flexível e competitivo, a gestão inteligente de benefícios será um dos pilares para construir organizações mais humanas, eficientes e inovadoras.
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